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生态链产品皆身处红海而且，苹果生态链上的产品以小家电为主，所在行业本身都已经是一片红海，往往产品附加值不高，利润空间也不会大。小米唯一能为产业链企业提供的是小米的品牌。小米一直讲为产业链企业赋能，降低成本，但从没讲过具体如何降低成本。手机要降低成本，关键是掌握供应链。过去小米手机因为对供应链没有控制而要负担高成本，后来小米能够影响供应链，成本得到了控制。但是，即使小米的手机控制住了成本，它和现在的大手机商相比仍没有优势，因为其他人的成本控制也不差。那么为什么要认为小米进入一个细分行业，就会比其他人有优势？
GPLP犀牛财经注意到，蘑菇街收入的增长，说到底是因为直播业务GMV（成交总额）的增长。在截至2019年3月31日的12个月期间，蘑菇街GMV为174.08亿元，同比增长18.7%，而GMV增长的核心驱动力之一，是直播业务的三位数增长，2019财年，蘑菇街直播GMV同比增长138.1%。
12月1日，有生鲜电商运营经验的广州芸谷科技有限公司CEO宋旸告诉时代周报记者，为了长期维持这个价格，呆萝卜的亏损是必然的。“在销售价比市场价便宜40%的情况下，售价基本上就是它的进货价。这种情况下，如果门店店主不赔钱，那么呆萝卜很大可能需要补贴供应链。此外，还要贴进去全部的人员和物流成本等。”宋旸说道，“如果采购成本控制不住，那么亏得就更多。”
发烧、性价比、成了小米最初的品牌核心。二、期货时代：在性价比的路上蒙眼狂奔“期货论”恰好是一位新浪科技的前同事最早提出的，之后成了小米在2012-2015年度关键词，表现形式包括但不限于“发布半年后才开售”、“批量供应n秒被抢空”。我们能把它归咎于“小米的性价比策略”，在那个年代，一家创业公司对复杂产业链控制的无力，先发布超高性价比产品，小批量开售，让用户产生期待感，等产业链成熟部件价格下来再批量卖，成了一种无奈做法。老牌厂商们嗤之以鼻，但又不得不说，这是创业时期的小米手机生存法则。
另外一场U8组的比赛在傍晚17：00进行，上海零度阳光暴龙队在与北京浩泰扬帆队的比赛中发挥出色，最终以7-1拿下了这场京沪战。今日过后，U8冠军组中的北京骁龙和北京宏奥飞熊v队同积6分暂时领跑积分榜，武汉零度阳光奇兵队积3分暂列小组第三，北京浩泰勇士队和深圳零度阳光雪狼队至今都没能取得总决赛首胜。U8精英组中，北京海淀北极熊队与北京飞熊冰翼队同积6分暂时排名榜首，上海暴龙队凭借今天的胜利拿到3分，位列小组第三。北京浩泰扬帆队和济南零度阳光泉龙队暂时排名小组末位。
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